<p>OP-Effizienz</p>

OP-Effizienz

Komplexe Abläufe im OP

Die Abläufe im OP sind komplex und kostenintensiv und deshalb von besonderer Wichtigkeit im Krankenhaus. Es gibt viele Möglichkeiten, die Prozesse mit Blick auf Qualität, Mitarbeiterzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit zu gestalten. Und es gibt diese eine, neue Möglichkeit von Mölnlycke Health Care, die unterschiedlichen Kompetenzen von Klinik, Industrie, Beratung und Wissenschaft zu kombinieren.

Wir haben in den letzten Jahren viel Erfahrung zu Effizienzthemen im Krankenhaus gesammelt und Kliniken begleitet. Wir sind davon überzeugt, dass eine Bündelung der richtigen Kompetenzen verschiedener Partner für die Klinik das beste Ergebnis liefert. Deshalb bieten wir Ihnen unser Netzwerk aus verschiedenen Partner kundenindividuell an. Sie entscheiden dabei, welche Kompetenzen Sie gerne bündeln möchten für  Ihre leistungsfähigen Arbeitsabläufe. Und wir begleiten Sie in Ihrem Projekt wie ein roter Faden, damit alle Leistungen aufeinander abgestimmt sind…

Das Mölnlycke OP-Effizienz-Netzwerk

Die kontinuierliche Veränderung von Abläufen zur Verbesserung der Patientenversorgung ist genauso notwendig wie komplex. Die Vielzahl von Einflussfaktoren aus den Bereichen Material, Infrastruktur und Personal sollten berücksichtigt und auf einander abgestimmt werden um Flaschenhälse und Widerstände abzubauen. Die Übersicht zu bewahren und gleichzeitig konsequent mit allen Beteiligten das vereinbarte Ziel zu erreichen ist dabei nicht immer ganz einfach.

In unserem OP-Effizienz-Programm empfehlen wir Ihnen deshalb bei Bedarf Partner aus unserem Netzwerk zur Ergänzung unserer und Ihrer Kompetenzen. So entsteht ein Team, in dem jeder weiß, was er zu tun hat und die Aktivitäten aufeinander abgestimmt sind. Darauf achten wir von Mölnlycke Health Care. Ein Beispiel für ein Kompetenz-Netzwerk sehen Sie hier abgebildet, in dem wir unsere Stärken mit zwei exemplarischen Partnern aus dem Bereich Wissenschaft und Beratung bündeln.

Wir legen großen Wert darauf, im Projekt Wissen an Ihre Mitarbeiter weiter zu geben. Sei es durch Produkttrainings oder Weiterbildungen zum Thema Workflowmanagement, die Ihre Mitarbeiter befähigen, den Patientenpfad auf langfristig prozessorientiert zu planen und umzusetzen.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und lernen Sie unser Angebot kennen!

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